经济决策是指经济管理部门和公司为达到某一特定目标，在经济调查、经济预测和对经济发展、管理活动等规律性认识的基础上，运用各种科学方法，根据对经济效 益的评价，从若干各选方案中，挑选出一个令人满意的方案，作为行动指南。对于某些较为复杂的问题，常需从若干备选方案中确定哪个更好；需要考察不同因素、 不同的数值差异对目标的各方面影响；根据多个方案的对比分析，需要分析并判别不同方案的优劣，从中选择最适合公司目标的方案。

　　Excel2000中的方案工具可以模拟为达到目标而选择的不同方式，对于每个变量改变的结果都被称之为一个方案。可根据具体需求建立各种可行方案， 每个方案代表一套假设，例如增加销售费用会如何？提高价格将会如何？减少包装费用、材料费用又会如何等。方案工具还可以对多个方案进行总结，以便决策人员 综合考查各种方案并进行优选，从而作出更为合理的决策。

　　例如，基于图1所示的甲公司1999年12月损益表，管理人员希望进一步分析，除了通过增加销售收入以外，还有什么方法可以增加公司的利润总额，具体效果如何？进行方案分析主要包括下述操作：

　　1、...