2004年年末,国内企业界发生了几件引人关注的事情,几家国内知名的企业都出现了财务管理问题,这反映出中国企业财务方面还存在诸多的漏洞。作为企业财务管理的责任人,CFO顿时成为这些事件的焦点,国内也因此掀起了一轮针对CFO的讨论。
另一方面,近年来国内出现了这样的声音——重新认识CFO,越来越多的专家和企业强调,应该重新“估值”CFO.目前,随着越来越多中国企业业务规模的扩大,甚至有的企业在不同的国家不同的地区发展业务,这不仅使得企业所面临的经营环境更加的复杂多变,而且在财务工作上也变得更为复杂。与此同时,企业高层越来越依赖于来自经营数据的决策支持,而这种支持更多的是来自企业财务部门财务和非财务数据的支持。特别是对上市企业而言,不仅是决策支持,财务部门所提供报表的真实性、完整性和适时性也是至关重要的。
于是,我们看到了,国内外企业的财务部门发生明显的变化:随着技术的发展,财务人员的分工越来越细,一方面部分工作人员参与企业的战略规划,并为决策提供信息支持,另一方面,部分工作人员集中获取财务数据,以确保数据的真实性、完整性和适时性。相对于传统的对外...