CFO与企业价值管理
作者: 新理财 发表时间: 2007-9-18  【字号:
  对于现代企业而言,资本的筹集、资金的管理以及如何对经营业绩进行有效的评估等等围绕增加企业价值展开的活动,已越来越成为一门较深而复杂的专业领域。CFO,居于股东和经营管理者之间的位置,他们熟悉企业的经营风险,了解用各种财务指标和非财务指标衡量下的经营业绩。在以价值管理贯穿整个企业的同时,CFO已成为企业内触角最广的人,成为新信息时代公司资源的管理者和价值管理者。

  IBM业务咨询服务部对全球CFO的调查表明,三分之二的受访者将增加价值和业务绩效管理视为最重要的工作。财务总监们认为,绩效管理的改进将使领先的组织能够以更快的速度做出更好的决策,从制定公司战略到使个人能够更快地做出明智的决策。而追逐价值,则更是企业在竞争日益激烈的全球经济中获胜的必需。因此,增加企业价值和以价值为目标进行业绩评价成为现代CFO价值管理的重心。

  当价值管理成为企业财务管理的主流思想后,CFO的角色定位发生了本质的变化。如今,衡量CFO的工作,很重要的方面在于看他能在何种程度上使企业转变成一个优秀的价值管理公司,使股票价值上升。

  对于现代企业而言,经营战略与财...
注:此文版权归本站所有,需付费购买。  下载中心提示:点击些处→  查看付款方式
 
 
经营许可证编号:粤ICP备10065084号-1  
Copyright © 2007 - 版权所有,佛山市诚信税务师事务所.All Rights Reserved.