竞争，曾是古典经济学的核心概念和逻辑体系支撑点。完全竞争的理想状态，构成了西方传统经济学的基础。但随着当代经济生活的巨大变化，特别是上个世纪以来，企业组织和企业结构规模扩大并形成网络体系，政府及所谓“第三方”作用日益明显。凡此种种，加上经济研究方法的进步，人们对现实中的市场竟争有了更全面、更深入的认识。“垄断竞争”、“可竞争理论”等新学说应运而生。而在企业竞争的战略管理层面，也出现了众多新探索和新观念。

　　一、设置障碍

　　企业，特别是那些已经或力图在行业领域发挥主导作用的企业，要在竞争中取得优势，除了必须在产品、促销、价格、广告等方面保持必要的竞争投入外，还可以设置障碍，防止新竞争者的挑衅。比如：

　　1、进入障碍

　　企业为了防止新的竞争者加入本产业，可设置一些进入障碍。例如：提高最低规模和最佳规模的水平，使新进入者承担高投资带来的高风险或低规模带来的高成本；用广告、服务或产品特点形成差异，掌握一些忠诚的顾客，迫使入侵者耗费大量资金克服原有的顾客忠诚；增加本产业的资金需求，从而加大进入风...