企业培训流程 |
1. 客户提出内训设想 | 客户根据自身的实际需求提出培训设想 |
2. 共同讨论并分析需求 | 兴闽企的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析需求 |
3. 递交内训方案 | 培训顾问根据初步沟通结果,制定建议培训方案 |
4. 深入展开前期研讨 | 这一阶段对于内训的有效实施至关重要,培训顾问将与内训参与者通过面谈或电话访谈直接沟通,深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望 |
5. 共同调整并确定内训方案 | 培训顾问通过深入调研所获得的信息,与培训负责人深入沟通,为客户度身定制个性化的内训方案 |
6. 进行课程的个性化设计 | 培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计 |
7. 实施内训 | 兴闽企的财务专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训 |
8. 内训效果评估 | 参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训等方面进行评估以了解对内训的满意度 |
9. 内训后跟踪服务 | 培训顾问对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同控制解决参加者在工作中遇到的实际问题 |