培训背景
“现在财务人员给我的财务报表看不懂,根本没有任何作用,现在的财务报表只是用来每月的纳税申报”,这是现中小型企业普遍存在的问题,如何才能真正发挥财务管理的指导作用,做出有用的、让领导层看得懂的财务报表,是现在大部分企业急需解决的一个问题。
培训收益
提高财务人员会计报表分析能力与技巧,如何将财务分析与企业经营管理相结合,在诠释财务数据的基础上,准确发现财务数据背后所隐含的问题及原因所在,通过财务分析提高企业的经营效率。
通过本次学习,可以让学员学会如何编写出让公司高层看得懂,觉得有帮助、有深度的财务分析报告。
培训对象
公司财务分析人员、财务主管、财务经理、投资管理人员、银行信贷人员、部门经理、企业中高层管理者
培训大纲
一、 企业财务管理的重要性
财务分析的三个主要方面
二、 财务分析的实用技术
1.流动性比率
2.获利能力比率
三、 资产负债表分析
1.资产负债表的结构
2.指标含义
3.综合分析
四、利润表分析
1.利润如何计算
2.成本分析
3.费用分析
4.毛利分析
五、现金流量表的分析
1.现金的重要性
2.现金流量表的综合分析
六、如何写财务分析报告
1.财务分析报告的内容
2.财务分析报告的撰写方法及技巧
3.从企业管理角度分析报告
七、财务报表综合分析与案例分享
八、企业财务分析制度的建立及财务分析的要点