培训背景

成为一个出色的财务主管应当具备哪些素质，财务主管的表达、沟通、领导技巧如何提升？如何体现财务管理在企业经营中的重要性？做为财务主管应该不断的学习和提升自己。

培训收益

本课程从实际出发，提出创新的思维和理念，帮助您打造成为出色的财务主管，让您的工作事半功倍。

培训对象

财务主管、财务人员及其他感兴趣人士

培训大纲

一、 你也可以成为出色的财务主管

1．财务主管的必备素质

2．比专业能力更重要的素质

二、 财务主管表达技巧训练

1．如何编写财税类申请书

2．如何编写财税类分析报告

资产负债表分析

利润表分析

盈利能力分析

成本费用分析

3．美化书面报告的技巧

三、 财务主管沟通技巧训练

1．有效沟通的基本方法

2．与非财务人员的沟通

3．与上司的沟通

4．与下属的沟通

5．与公司总部、关联公司的沟通

6．与政府部门的沟通

7．与客户的沟通

四、 财务主管的领导技巧训练

1．如何制定工作规划

2．如何给下属安排工作

3．协助下属工作

4．如何组织有效的内部会议

5．如何对工作进行检查和评价

五、 财务主管获取新知识的训练

1．克服对新信息的恐惧感

2．获取新知识的途径