培训前景

市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。广义上,财务风险是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。

培训收益

1．建立风险管理的意识/理念，掌握风险评估的基本方法和工具

2．理解内部控制系统的框架，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法

3．企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面建立内控体系

培训对象

财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、审计人员、企业中高层管理者

培训大纲

一、 风险识别与衡量

1． 风险的认识

2．企业运营通常面临哪些风险

3．应对风险的策略

4．如何避免让风险演变成危机

5．财务系统是企业的风险报警器

6．如何“赢”在风险？

二、 透视企业内部控制系统

1. 内部控制什么?

2. 内控的目标与要素

3. 内控的基本方法

4. 如何建立一套行之有效的内控系统

5. 管理的五个层次

三、 管理制度控制

1． 如何制定企业内部的“游戏规则”？

2． 如何提高管理制度的执行力度？

3． 总部如何对各子/分公司实施有效监控？

四、 组织结构控制

1． 设置组织机构的基本思路

2． 如何使不相容岗位相互制约？

3． 财务主管的委派与管理

五、 业务流程控制

1． 企业的四大循环

2． 流程控制的四个步骤

3． 销售与收款流程的关键控制点