培训背景

“现在财务人员给我的财务报表看不懂，根本没有任何作用，现在的财务报表只是用来每月的纳税申报”，这是现中小型企业普遍存在的问题，如何才能真正发挥财务管理的指导作用，做出有用的、让领导层看得懂的财务报表，是现在大部分企业急需解决的一个问题。

培训收益

提高财务人员会计报表分析能力与技巧，如何将财务分析与企业经营管理相结合，在诠释财务数据的基础上，准确发现财务数据背后所隐含的问题及原因所在，通过财务分析提高企业的经营效率。

通过本次学习，可以让学员学会如何编写出让公司高层看得懂，觉得有帮助、有深度的财务分析报告。

培训对象

公司财务分析人员、财务主管、财务经理、投资管理人员、银行信贷人员、部门经理、企业中高层管理者

培训大纲

一、 企业财务管理的重要性

财务分析的三个主要方面

二、 财务分析的实用技术

1．流动性比率

2．获利能力比率

三、 资产负债表分析

1．资产负债表的结构

2．指标含义

3．综合分析

四、利润表分析

1．利润如何计算

2．成本分析

3．费用分析

4．毛利分析

五、现金流量表的分析

1．现金的重要性

2．现金流量表的综合分析

六、如何写财务分析报告

1．财务分析报告的内容

2．财务分析报告的撰写方法及技巧

3．从企业管理角度分析报告

七、财务报表综合分析与案例分享

八、企业财务分析制度的建立及财务分析的要点