第一章 风险概论

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1、风险及分类

n风险的概念 n风险的分类

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2、风险管理的要素

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n内部环境 n外部环境 n目标设定 n风险评估 n控制活动

3、企业风险管理的理念

n分析案例（加拿大帝国商业银行的风险管理）

n风险管理的九要素

第二章 险管理的公司组织理论

1、企业风险管理的组织结构

n公司治理概述 n董事会 n风险管理委员会

n风险管理部 n首席风险官

2、风险部门与外间的关系

n评级机构 n审计事务所

n客户

3、企业风险管理中常用的方法

n平衡记分卡（结合案例分析）n案例分析（分析中航油事件）

第三章 全面风险管理

1、全面风险管理

n风险管理的效益 n全面风险管理的构成

n风险模型

2、案例分析

n皮迪能源公司 n微软的全面风险管理 n安然事件的教训

第四章 企业的风险识别

1、企业风险的概述与识别流程

n企业风险管理的目标

n了解风险源的类别

2、企业风险识别传统技术与专业工具

n财务分析法 n流程图法 n事故树分析法

n流程图的分析 n分析案例（哈利.戴维森的代价）

第五章 企业风险评估

1、企业风险评估

n企业风险评估的对象 n企业风险评估的定性技术n企业定性评估的定量技术

2、企业风险评估的描绘技术

n风险地图

n重点分析德隆事件

第六章 企业风险应对

1、企业风险应对的类型

n企业风险应对的类型 n企业风险应对的成本收益分析

n 企业风险的应对——规避n企业风险的应对——降低

2、企业风险的应对——转移

n保险 n衍生工具

n出售和外包 nART技术 n分析案例（米力波尔妥善解决财务危机）

第七章 战略风险管理

1、战略风险集成因

n战略风险的形成

2、战略风险的特征

n案例：麦克基公司战略失误引发的危机

3、战略风险的分类

n 战略风险的类别 n分析案例

4、战略风险的识别与策略

n案例分析 n战略风险的量化预警

第八章 财务风险管理

1、财务风险

n财务风险的概念

2、财务风险的评价与定量分析

n评价企业的盈利能力 n评价企业发展潜力 n评价企业偿债能力 n 评价企业发展潜力n评价企业资产结构及其稳健性 n评价企业资金分布及其合理性

3、融资过程的财务风险

n融资风险识别

n案例分析

4、投资过程的财务风险

n投资风险的种类 n投资风险管理

n分析案例

第九章 营运风险

1、营运风险管理

n应运风险管理工具 n营运风险管理理念

2、先进的营运风险管理理念

n虚惊事故经营风险管理 n应急方案

n案例分析（赫勒金融公司）

第十章 市场风险管理

1、市场风险的分类与计量

n市场风险的分类 n风险价值

n情景分析

2、市场风险管理

n基本层次管理 n标准层次管理 n最佳层次管理

n分析大通银行

第十一章 综合案例——香港期货交易所

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n风险确认

n风险管理工具 n案例分析