摘自：（《珠江商报》2006年6月19日 城市、财富、商机 版）
　　(商报记者 王晓琦 报道)目前，佛山举办“现代企业财务控制机制与预警机制研究”专题讲座，邀请财政部研究博士卢侠巍为本地200多家企业的财务代表授课。
　　卢侠巍为财务人员讲述了大量的案例，详细解读了现代企业管理中的财务管理、企业集团财务预警控制的经验和操作程序，帮助企业提高财务人员的实际水平。她特别提出，随着中国加入WTO，国际化竞争呼唤国际财务管理高级人才。
　　卢侠巍分析说，近几年，不少国内大、中型企业集团不惜天价年薪，从海外聘请高级财务管理人员担任企业财务总监，对此，许多业内人士感到难以理解。其实，这种现象的出现并非偶然，它一方面反映出国内企业蓬勃发展，迅速与国际接轨，进而对事关企业发展大计的财务管理人员提出了更高的战略要求，另一方面也反映国内高级财务管理人员的培养与企业，尤其是大中型、外向型企业集团的现实需求之间存在脱节问题。
　　卢侠巍进一步强调，这要求企业高级财务管理人员不仅要具备扎实的财务管理理论基础、丰富的财务管理实战经验，更要具备作为一个管理者的战略眼光。“为中国培养出一批专业化、实用型的财务管理高级人才，以适应国内企业集团化、多元化、国际化的需要，为推动社会经济发展发挥应有的作用。”依靠政策整合起来的国资号零售业巨头百联集团能否做大做强？百联CFO很清楚，要让这个庞大的商业联合体实现成功转型，首先必须扬长避短。