二、财务综合类

1.财务会计报告阅读与财务分析培训课程

课程背景：

财务会计报告是对企业生产经营情况的全面概括与综合反映，透过财务会计报告的阅读与分析，优秀的经理人可以发现企业经营管理中的薄弱环节与方面，同时发现企业经营管理中的优势环节与方面，从而有效巩固优势，改善弱势。因此本课程可谓经营管理人员的必修课，否则管理活动将变地无据可依，管理将在盲目中进行。

课程收益：

通过通俗易懂、层层深入的分析，结合众多中外案例的讲解，使参加者能够全面理解财务会计报告阅读与财务分析的方法，从而变原来的感性管理为现在的数字管理、理性管理。具体培训收益可以概括为以下几点：

一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告

二、掌握常见的财务分析方法，发现经营管理的改善点

三、强化现金流意识，提高资金运作效率

四、掌握应收账款与存货的管理方法，降低企业资金占用成本

五、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲：

财务会计报告阅读篇

一、会计基础知识

（一）财务会计报告体系

1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书

（二）会计要素

1）资产 2）负债 3）所有者权益

4）收入 5）费用 6）利润

（三）会计恒等式

1）现代复式记账法 2）会计恒等式

二、资产负债表的阅读

（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

1）资产负债表的逻辑结构 2）资产负债表的主要内容

（二）各项经营活动在报表上的具体反映

1）货币资金 2）应收票据 3）应收账款

4）其他应收款 5）预付账款 6）存货

7)固定资产 8）累计折旧 9）无形资产

10）应付账款 11）应付工资 12）其他应付款

13）应交税金 14）其他应交款 15）实收资本

16）资本公积 17）盈余公积 18）未分配利润

三、利润表的阅读

（一）利润的形成过程

1）利润的概念 2）利润的形成

（二）利润表各项内容详解

1）营业收入 2）营业成本 3）营业税金及附加

4）管理费用 5）销售费用 6）财务费用

7）营业外收入 8）营业外支出 9）投资收益

10）所得税

（三）税收对利润及现金的影响

1）财产税对利润及现金的影响 2）行为税对利润及现金的影响

3）所得税对利润及现金的影响 4）流转税对利润及现金的影响

5）基金对利润及现金的影响

四、现金流量表的阅读

（一）现金流量表主表分析

1）经营活动产生的现金流量分析 2）投资活动产生的现金流量分析

3）筹资活动产生的现金流量分析 4）汇率变化产生的现金流量分析

（二）现金流量表附表分析

1）将净利润调整为经营活动产生的现金净流量

2）不涉及现金的重大投资筹资活动 3）现金及现金等价物的净变化

财务分析篇

一、财务分析的作用与方法

1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法

二、财务比率分析

1）净资产收益率 2）总资产报酬率 3）资产保值增值率

4）流动比率与速动比率 5）现金流量负债比率 6）资产负债率

7）产权比率 8）已获利息倍数 9）总资产周转率

10）社会贡献率 11）销售（营业）增长率 12）资本积累率

13）总资产增长率 14）主营业务利润率 15）成本费用利润率

16）权益乘数

三、营运资本分析及资金危机的解决对策

（一）营运资本及其具体分析

（二）企业发生资金危机的原因及其对策

1）发展过快及其对策 2）管理不佳及其对策 3）错误的财务政策及其对策

4）盈利危机及其对策 5）销售危机及其对策

四、存货管理

1）存货成本的构成 2）经济进货批量 3）订货点与安全存货

4）存货管理与ABC控制法

五、应收账款管理

1）应收账款成本的构成 2）信用政策 3）收账政策

4）信用管理体系的构建

六、财务杠杆效应

1）财务杠杆的概念 2）财务杠杆系数 3）财务杠杆的作用

4）财务杠杆与财务风险 5）财务风险的评价与防范

七、综合分析—杜邦分析模型及其具体运用

1）杜邦分析模型 2）杜邦分析模型的具体运用

3、财务报表分析与管理决策培训课程

课程收益：

从企业经营决策管理的角度对财务职能重新定位；

掌握以价值为核心的经营绩效分析方法；

将现金流作为企业收益与风险的平衡器；

建立起清晰的成本控制意识；

识别影响企业价值的关键驱动因素；

探讨企业健康增长的模式/财务结构

课程内容：

第一模块：财务报表分析基础

行业及会计政策分析

第二模块：资产负债表的分析

公司财产安全评价

公司资产管理能力评价

公司资产质量分析（逐项分析）

第三模块：利润表的分析

利润是如何形成的

利润质量的分析

1、营业利润实现过程的质量

(1)营业收入的质量 (2)成本费用的质量

2、利润结构的质量

(1)关注毛利率的变化 (2)关注费用额和费用率的变化

(3)关注非经营性损益

3、 结果的质量—利润对应资产的质量

货币资金的质量

(1)商业债权的质量 (2)存货的质量

(3)固定资产的质量 (4)长期投资的质量

4、管理损益报表分析

第四模块：现金流量表分析

现金流量分析、

现金流量表的解读

现金流量分析的相关理论

现金流量在财务弹性评价中的运用

现金流量与盈利质量的关系

第五模块：财务综合分析与预警机制

五因素杜邦分析法

－ Z－SCORE模型

－ F模型预警

综合案例：TCL财务报表分析

分组讨论：上市公司财务报表分析（实践）

第六模块：职业经理人有用的一招－－－跳出财务看财务

经营状况非财务分析指标

3、部门经理的财务管理与成本控制培训课程

课程收益：

通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行内部控制，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。希望借此课程有效帮助企业防范风险，促使企业快速发展的同时稳健经营。课程通俗易懂，深入浅出，将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让其体会到财务管理的作用和乐趣。

课程内容：

第一：解读财务报表－－－－－用国际语言解读企业运营，用财务视角，观察企业运行。

资产负债表：

逻辑结构与主要内容

正确解读资产负债表

四维结构分析，探索企业的稳定根基

四两拔千斤－－－－资本结构分析

利润表：

解读利润表

损益表的调整理解职业经理奋斗目标

增值税、营业税及所得税在财务报表的位置

会计的原则

存货评估、折旧、坏帐计算法

现金流量表：

现金与利润，市场为王现金也为王

解读现金流量表－－经营性、投资性、融资性

现金与利润差异分析－－现金比利润重要

财务报表解读：综合运用财务信息透视公司运作

企业三表五力演练

财务分析方法：

公司运营分析的核心思路

营运资本分析法

一家跨国公司的营运资本分析方法

企业发生资金周转危机的原因与对策

－－－－－－重点讲解，突出资金效率的重要性

使用营运资本工具对财务报表进行分析

如何控制风险，提高资金运作效率

财务比率分析法

常用的五大类财务比率

杜邦分解暨财务比率金字塔

财务杠杆: 如何扩大股东回报

第二：全面预算管理与控制

预算在企业中的作用

编制预算中假设与依据

预算编制的流程规划

预算编制中的综合改良演练

预算的跟综仪表盘与控制工具

流程控制：重点分析采购流程和销售流程

预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

第三：成本控制，分析与削减

糟透了的成本控制案例分析

企业成本 性态分类－－－－－－再复习与理解损益表

直接费用、分摊费用；固定成本、变动成本

如何对外报价，如何审核成本构成

规模效益与保本点分析

不同目标下的成本分析方法

企业的七种典型浪费

企业成本消减的几种经典案例分析

参与跨国公司成本危机挽救方案

第四：系统学习税务知识，重点掌握管理方法

市场经济必然产生税收策划

税收策划的目的是：规避风险与降低税负

你的决策是否有充分的法律依据

交易的法律形式可能大于实质

动态的测试是我们得到良好方案的方法

税负检测应是税收管理的一项经常工作

如何建产有效的内部税务控制

税务顾问与公共关系是策划成功的保证

第五：高效的资金管理

现金为王的观念

投资管理

融资管理

运营资金管理

资金链断裂的五种形式

德隆案例