创业者财务培训专题

前言         对创业者而言，进行自主创业无疑是走上一条布满了荆棘与坎坷的道路。经营小公司也好，开创大企业也罢；思谋已久也好，凭借一时热情也罢，总之，只要开始了创业，就要为追求利润最大化而努力，而这其中的每一步都要和现金、资金、资本等财务概念相挂钩。 培训背景         对于创业初期的企业来说，资金管理的一点疏忽，也许就会把企业推向失败的深渊。针对创业过程中不可避免的一系列问题，我们总结了一些成功创业者的经验，开设了“成功创业必备”系列的课程，课程将理论与实践结合，以及生动的案例解析，使之具有很强的实用性和可操作性。 本系列共包括四次课程：      课程一   成功创业必备之创业者的财务管理理念树立及模式选择      课程二   成功创业必备之资金预算与管理规划      课程三   成功创业必备之“现金流”控制与财务分析      课程四   成功创业必备之成本控制与纳税筹划

成功创业必备之“现金流”控制与财务分析

培训收益

一个企业，可以出现亏损，但现金流不能断，亏损总是有希望扳回来的，但现金流断了，即使有很多的资产，也可能即刻崩盘。

通过本课程的学习，可以帮助创业者正确理解和认识现金流的重要性，以及学会在生产经营过程中如何对现金进行管理，以保证企业永续经营。

培训对象

中小企业管理者、自主创业者、准备自主创业者、感兴趣的社会人士。

培训大纲

一、 勿让“现金金流”危及企业生存

现金流的概念与作用

二、 现金日常管理

1．现金管理的要求及日常控制

2．现金管理的方法及相关措施

三、 科学的管理支票

1．支票应如何管理

2．支票管理制度实例

四、 发票管理要严谨

1．发票的种类及管理方法

2．发票管理制度实例

五、 要规范转帐业务

支票、银行本票、银行汇票、商业汇票、汇兑、委托收款、托收承付等转帐方式介绍

六、 现金收入管理与核算要有章可循

七、 现金支付管理与核算要清晰明了

八、 学会分析企业的营运能力

1．什么是营运能力

2．如何进行营运能力分析

九、 如何分析企业的赢利能力

1．什么是赢利能力

2．如何进行赢利分析

十、 构建财务预警分析系统

1．财务预警分析系统的作用

2．如何构建财务预警分析系统

十一、资金的时间价值

十二、采取有效措施解决“现金荒”

解决“现金荒”的七种方案

十三、存货经济批量理念