中小企业财务管理实务培训

前言：          财务管理是企业管理的核心，搞好财务管理许多问题就能迎刃而解。企业的管理人员，不论是财务部门还是业务部门、人事部门等的管理人员，都应掌握财务管理的相关知识，为企业带来更多的财富、赢得更大的市场。          了解财务管理，可以为企业设计合理的资本结构，选择合理的筹资方式和筹资策略；为企业选择正确的投资方向和项目；更好的控制企业的营运资金，提高资金利用率；同时还可以帮助企业进行税务筹划。          本课程集会计与财务管理的基本理论知识和实用性为一体，能够为中小企业管理人员带为经营管理的便利。          课程一    企业财务管理系统设置实操方案          课程二    企业财务规划与管理实操方案          课程三    企业资金管理实操方案          课程四    企业资产管理实操方案          课程五    企业财务分析及财务报告编写实操方案          课程六    企业财务控制与内审管理实操方案

企业资金管理实操方案

培训背景

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题，企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流通环节，提高企业经济效益。

培训收益

如何可以顺利的为企业筹到资金，项目到底该不该投资，通过本课程的学习,可以科学的对项目进行分析，帮助企业降低项目筹资难度和投资风险，同时改变以往“拍脑袋”的管理决策方式。

培训对象

财务人员、财务主管、中小企业管理者。

培训大纲

一、资金管理的重要性

普通的会计报表掩盖了企业的实际经营情况，企业高层决策者无法获得准备的信息而做出正确的决策，导致企业资金链断裂，陷入困境。

资金管理失控存在的问题

1.信息失真，难以为科学决策提供依据

2.监控不力,缺乏事前、事中的严格监督

3．资金散乱，使用效率低下

二、日常资金管理方法

如何做到时时监控，及时发现企业经营过程中的漏洞和问题，防范公司资金安全？多年的实操经验总结，简单易学的方法，让您学后立即能用。

日常资金管理表格实例

三、筹资管理

中小企业常常为不愁无生意，而愁无周转资金，如何能够顺利的筹到资金，方法流程很重要。

1.筹资的六种渠道

2.筹资的方式

3.银行借款的操作流程

4.筹资的管理制度设计

5.筹资的公文相关写作范例

筹资申请书

筹资预算报告

项目可行性研究报告

筹资决策报告

筹资工作总结报告

各种分析报表

四、投资管理

项目投资到底会不会获利，一些企业常凭老板或者公司高层管理人员的感觉来赌，赌赢了则皆大欢喜，赌输了则损失惨重。在这里我们将教您科学的分析方法，通过科学的决策来减少投资风险。

1.投资的分类

2.投资决策的评价方法

3.投资的管理制度设计

4.投资的公文相关写作范例

投资价值分析报告

技术改造投资计划

投资可行性研究报告

投资预算报告

投资回报预测报告

各种分析报表