中小企业财务管理实务培训

前言：          财务管理是企业管理的核心，搞好财务管理许多问题就能迎刃而解。企业的管理人员，不论是财务部门还是业务部门、人事部门等的管理人员，都应掌握财务管理的相关知识，为企业带来更多的财富、赢得更大的市场。          了解财务管理，可以为企业设计合理的资本结构，选择合理的筹资方式和筹资策略；为企业选择正确的投资方向和项目；更好的控制企业的营运资金，提高资金利用率；同时还可以帮助企业进行税务筹划。          本课程集会计与财务管理的基本理论知识和实用性为一体，能够为中小企业管理人员带为经营管理的便利。          课程一    企业财务管理系统设置实操方案          课程二    企业财务规划与管理实操方案          课程三    企业资金管理实操方案          课程四    企业资产管理实操方案          课程五    企业财务分析及财务报告编写实操方案          课程六    企业财务控制与内审管理实操方案

企业资产管理实操方案

培训背景

资产是企业重要的生产力要素，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉。资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算资产，有利于促进企业正确评估资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。

培训收益

许多企业从财务报表看收益都不错,但是最后往往突然出现亏损,甚至出现现金周转问题,以至企业倒闭.其中一主要原因是企业平时忽视了对资产的管理.通过本课程的学习可以帮助企业建立科学有效的资产管理方法,从实际操作入手,教会企业如何来降低这种企业经营的风险.

培训对象

财务人员、财务主管、中小企业管理者、仓库管理人员、资产管理人员。

培训大纲

一、 有形资产管理

不要以为有形资产的管理是个小事，它管理的好坏，将会直接影响企业的利润，甚至会导致企业的死亡！

1. 财产管理办法

有形资产的分类

财务盘点管理制度

2.固定资产管理制度

对固定资产进行分类

固定资产的管理部门

固定资产的预算

固定资产的购置

固定资产的转移

固定资产的出售

固定资产的报废

固定资产的编号

固定资产的清查

3.工具、附属设备等管理办法

4.现金收支管理制度

5.库存商品管理办法

企业资产管理的重点之一，利润影响的直接体现！

库存商品的进仓

库存商品的出仓

库存商品的报损

库存商品的帐务核对方法

库存商品的安全库存量

库存商品ABC分类法

6.资产转移、闲置及报损办法

7.固定资产保险事务管理制度

8.财务管理日常报告及表单实例

固定资产登记卡

固定资产报废申请表

固定资产累计折旧明细表

固定资产转移单

资金调度计划表

资金差异报告表

存货盘点表

存货差异分析表

存货报损申请表

库存商品存卡

二、无形资产管理

不要忽略无形资产，无形资产是企业经营中的一项重要经济资源，我们将从资金流管理角度阐述无形资产在筹资、投资和利润分配等财务活动中的管理问题。

1.无形资产包含内容

2.无形资产在财务活动中的重要作用

无形资产在企业筹资中的作用

无形资产在对外投资中的作用

无形资产转化为资本参与分配

3.无形资产管理方法

4.无形资产相关表单实例

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