培训背景财务管理工作随着我国市场经济的发展,在各个企业的管理中扮演着越来越重要的角色,渐渐起到不可替代的核心作用。财务管理系统的建立将直接受到企业管理方式的影响,并直接影响企业的管理效率与经济效益。
培训收益
要很好的对企业进行财务管理,就应该先有扎实的会计知识基础,以及良好的财务管理框架结构设计,通过本课程的学习,可以帮你扎实会计基础,规划财务管理系统设置,做好企业成功的“奠基”工作。
培训对象
财务人员、财务主管、中小企业管理者。
培训大纲
一、 会计的基本原则解析
一点就通解决你报表编制的困扰.
1.会计知识的基本框架
2.会计科目与会计帐户
3.会计记帐法与遵循原则概述
4.财务管理在企业中的作用
二、财务报表透析
经验老道的体现!系统的归纳总结,让您增加五年以上的会计工作经验.
1.资产负债表是企业的健康证明
如何看资产负债表各科目
2.企业利润的来龙去脉:利润表
如何看利润表各科目
3.现金流量表反映企业资金的流动路线
三、财务管理系统的整体设计.
好的基础,让企业成功的道路变得宽广.
1.财务管理目标的确定
2.财务管理的模式与管理制度设计
四、财务部门的管理方案设定.
财务部门到底应该干些什么,管些什么?
. 1.财务管理制度实例
财务管理规定
财务管理调查表
会计管理制度
会计岗位职责
统计管理办法
2.财务工作职责设置
财务部门的工作目标、职能与职责
财务部各岗位的工作职责
会计日常工作管理办法
会计日常工作细则
3.日常工作表格设置实例
五、其他部门财务管理的岗位设置及配合.
众人拾柴火焰高,光一个部门的努力是不够的,公司需有全民意识和团队力量,方能事半功倍.
1.生产部门财务数据收集岗位设置
做到帐帐相符
2.销售部门财务数据收集岗位设置
应收帐款的管控从此入手,做到帐实相符,事前管控
3. 仓管部门财务数据收集岗位设置
做到帐实相符,减少报损